PENERAPAN EARNED VALUE CONCEPT PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG KULIAH FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS PENDIDIKAN GANESHA

Abstract

Proyek Pembangunan Gedung Kuliah Fakultas Kedokteran Universitas Pendidikan Ganesha, Singaraja direncanakan selesai dalam jangka waktu 28 minggu. Pada minggu ke-11 terdapat penambahan item pekerjaan. Pengendalian proyek dibutuhkan agar proyek dapat dipastikan berjalan seperti rencana sehingga tidak terjadi penyimpangan pada waktu dan biaya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi kinerja proyek sesuai data pelaporan, yaitu pada minggu ke-1 hingga minggu ke-12, serta memperkirakan biaya dan waktu yang diperlukan dalam menyelesaikan proyek tersebut. Earned Value Concept adalah metode yang digunakan dalam penelitian ini. Data penelitian yang digunakan berupa data sekunder yang meliputi Rencana Anggaran Biaya, Time Schedule, Laporan Mingguan dan Analisa Harga Satuan Pekerjaan. Data tersebut dianalisis untuk menghitung 3 indikator dalam Earned Value Concept, yaitu Actual Cost of Work Performed (ACWP), Budgeted Cost of Work Performed (BCWP) dan Budgeted Cost of Work Schedule  (BCWS). Berdasarkan hasil analisis dengan metode Earned Value Concept memberikan petunjuk bahwa pada minggu ke-1 hingga minggu ke-12 nilai Cost Performance Index (CPI) > 1 dengan nilai CPI sebesar 1,02 pada minggu ke-12 yang berarti proyek mengeluarkan biaya lebih sedikit dibandingkan dengan anggaran. Pada segi waktu, proyek mengalami kemajuan pada minggu ke-1 hingga minggu ke-12 yang ditunjukkan dengan nilai Schedule Performance Indeks (SPI) > 1 yaitu sebesar 1,01 pada minggu ke-12. Total biaya akhir proyek ini diperkirakan sebesar Rp9.571.450.878,87 yang menandakan proyek mengeluarkan biaya yang lebih kecil dibandingkan dengan anggaran yaitu sebesar Rp9.749.979.363,59.  Waktu perkiraan penyelesaian proyek selama 27,79 minggu yang berarti lebih cepat 0,21 minggu (1,47 hari kerja normal) dibandingkan dengan jadwal yang direncanakan.